Veja dicas de como dar mais atenção para sua equipe
DE SÃO PAULO
Uma pesquisa da "coach" executiva Eva Hirsch Pontes, 60, feita com 1.200 profissionais, mostra que, embora 41% dos gestores afirmem que dedicam muita atenção à sua equipe, apenas 9% dos funcionários concordam. Segundo ela, o erro mais comum ao tentar resolver isso é procurar uma solução que valha para toda a equipe.
CADA UM É CADA UM
Não existem soluções milagrosas para a equipe como um todo. Para pensar em estratégias, é preciso respeitar a individualidade, o estilo e a maturidade profissional de cada funcionário.
FALA QUE EU TE ESCUTO
Não confunda a quantidade de tempo com a qualidade dele. É preciso estar realmente presente e demonstrar interesse. Fale menos, ouça mais e tente entender o que cada um precisa.
O CORPO FALA
Ao interagir com os profissionais, observe-os. Fique atento às palavras que são usadas, ao tom de voz e à linguagem corporal. Esse conjunto de coisas pode dizer muito sobre alguém.
VOCÊ NÃO É UM ATOR
Não tente ser quem você não é para obter respeito. Seja autêntico e admita que tem falhas e fraquezas. Ser você mesmo é essencial para criar uma relação de qualidade com a sua equipe.
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