Executivos dão dicas para ter sucesso em empresas multinacionais

A Folha ouviu executivos de grandes multinacionais para explicar a dinâmica destas empresas e compartilhar as dicas para quem deseja trabalhar em uma delas ou em uma companhia no exterior.

Que características você procura em um funcionário?

Brian Cunningham, gerente da Pfizer:

"Eu procuro impacto e quero ver o quanto são apaixonados. A primeira pergunta é 'Me diga as três coisas das quais você mais se orgulha em seu currículo', para entender o que os deixa orgulhosos e os motiva. Também procuro inteligência emocional e quero saber se vão se encaixar no cargo e na empresa."

	Cadu Padula/Divulgação
	Brian Cunningham, gerente da divisão de Oncologia da Pfizer

Dwight Heron, vice presidente do Instituto do Câncer da Universidade de Pittsburgh:

"Procuro alguém que possa pensar independentemente, mas que reconheça que será uma parte importante do time. Também busco criatividade, histórico de liderança e desejo de trabalhar em equipe. Você descobre isso fazendo perguntas que te mostram se essa pessoa vai destruir a coesão de sua organização ou se ela é o forte o suficiente para trazer ideias interessantes."

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	Dwight Heron, vice-presidente do Instituto de Câncer da Universidade de Pittsburgh

Como posso ingressar em uma multinacional?

Edilson Machado, gerente da Dow Química:

"Você deve pensar 'fora da caixa' e estar disposto a trazer coisas novas para a empresa, mas mostrando que acredita nos valores da companhia. Melhore habilidades que as grandes empresas buscam, como espírito de liderança, e busque experiências que mostrem que você deseja aprender."

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	Edilson Machado, gerente de novos negócios para óleo e gás para a América Latina da Dow Química

Que erros do início da carreira te ajudaram a chegar onde está?

Christianne Canavero, gerente da Dow Química:

"Sou engenheira química e, ao me formar, trabalhei em uma empresa de bens de consumo e, depois, no varejo. Só então fui para a indústria química, trabalhar no segmento em que tenho formação acadêmica. Isso foi muito contestado, pois não é uma rota esperada, mas foi um diferencial competitivo na minha carreira."

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	Christianne Canavero, gerente de comunicação de negócios para a América Latina da Dow Chemical

O que devo fazer para conseguir um cargo em uma filial no exterior?

Jerri Liu, executivo da Coca-Cola e aluno do MBA da Universidade de Pittsburgh:

"Você deve ter um diferencial que o torne imprescindível e justifique o alto custo de enviá-lo a outro país. Fui expatriado três vezes porque possuía uma habilidade específica que os funcionários do local não conseguiam suprir. Esteja conectado com as pessoas certas, já que pode haver indicação de quem conhece seu perfil."

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	Jerri Liu, executivo da Coca-Cola, atualmente cursando MBA na Universidade de Pittsburgh

Qual o segredo para chegar a um cargo de liderança?

Petr Sudilovskiy, gerente regional da GE:

"Para mim, ter liderança é dar bons exemplos aos que trabalham com você. Os líderes são pessoas que admiro em minha organização e também além dela. São aqueles que realmente deram um exemplo de serem bem-sucedidos no que fazem, não importa em que área atuam."

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	Petr Sudilovskiy, gerente regional da GE Water & ProcessTechnologies

Como manter o emprego em um ano de crise econômica?

Rocco Semeraro, diretor da PPG Industries:

"Meu conselho é que os executivos precisam ser mais flexíveis do que os outros funcionários. Eles devem ser capazes de mudar de setor na empresa ou de Estado. O Brasil é um país grande com muitas oportunidades mesmo durante uma crise econômica e os executivos precisam se adaptar."

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	Rocco Semeraro, diretor financeiro da PPG Industries

Colaborou GABRIELA STOCCO, de São Paulo