Não dar feedbacks constantes é um dos maiores erros dos chefes; veja outros

A maioria dos gestores não tem objetivos claros para o longo prazo, diz João Marcelo Furlan, da Enora Leaders, de educação corporativa.

Furlan afirma que a visão de futuro é uma estratégia importante para mobilizar a equipe a seguir em uma mesma direção, e diz que negligenciar isso é um dos pontos em que os chefes mais erram.

	Divulgação
	João Marcelo Furlan, presidente-executivo da empresa de educação corporativa Enora Leaders

Veja abaixo quais os erros mais comuns entre os chefes:

SER PATERNALISTA
Muitos gestores têm dificuldade em criticar, poupam funcionários ou os promovem baseados no relacionamento. Busque indicadores objetivos e métricas para avaliar e contratar

COMUNICAR-SE MAL
O líder deve adaptar sua fala ao estilo da equipe. Isso não significa perder a autenticidade. Alguns precisam de dados para serem convencidos, outros querem saber como a medida se relaciona à missão da empresa

NÃO SER O EXEMPLO
O chefe é sempre observado e deve praticar o que recomenda. Se não seguir o que prega, como ter postura de dono do negócio, o líder desincentiva os empregados e faz com que as iniciativas fracassem

NÃO DAR FEEDBACKS
Os processos formais de avaliação ocorrem algumas vezes por ano, mas os feedback devem ser constantes. Se for para elogiar, diga imediatamente. Para criticar, espere ao menos um dia para se acalmar