Veja erros fatais de executivos que se tornam empresários
DE SÃO PAULO
Edmar Bulla, 40, atuou em empresas como Nokia e PepsiCo antes de abrir sua empresa de consultoria de marketing, a Croma Solutions.
Segundo ele, o erro mais comum na transição entre a carreira de executivo e empresário é não abandonar a visão de funcionário.
Divulgação | ||
Edmar Bulla, fundador da Cromas Solutions |
VIVER DO PASSADO
É normal compartilhar e falar sobre experiências profissionais anteriores. Mas lembre-se que agora você deve construir uma nova imagem, e não se perpetuar com o nome da empresa antiga.
QUERER SER SERVIDO
Um executivo está acostumado a ser servido por uma estrutura, enquanto um empreendedor precisa oferecê-la. Ao abrir um negócio, é preciso parar de se enxergar apenas como um colaborador.
ESQUECER O DINHEIRO
Os funcionários de alto escalão estão acostumados a gerenciar projetos, mas um empresário precisa gerir um negócio. Ter uma visão restrita sobre finanças é um erro comum nessa transição.
NÃO QUESTIONAR
Enquanto um empregado segue diretrizes hierárquicas e corporativas, quem resolve abrir uma empresa precisa ser inquieto e questionador. Não adianta apenas bater metas e ficar acomodado nelas.
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