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<title>Folha de S.Paulo - Classificados - Negócios - Principal</title>
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<description>Primeiro jornal em tempo real em língua portuguesa</description>
<language>pt-br</language>
<copyright>Copyright Folha de S.Paulo. Todos os direitos reservados.</copyright>
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<webMaster>webmaster@grupofolha.com.br (Webmaster Folha de S.Paulo)</webMaster>

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<title>Folha de S.Paulo - Classificados - Negócios - Principal</title>
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<description>Primeiro jornal em tempo real em língua portuguesa</description>
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<title>Companhia lança ferramenta corporativa de táxi para substituir boleto de papel</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1281721-companhia-lanca-ferramenta-corporativa-de-taxi-para-substituir-boleto-de-papel.shtml</link>
<description>
A Mobinov, responsável pelo aplicativo de chamar táxis pelo celular Taxijá, lançou uma ferramenta para corridas corporativas que visa substituir o boleto das empresas. Nela, funcionários de uma companhia podem solicitar corridas e especificar que o pagamento ficará a cargo da empresas em que trabalham.
De acordo com o presidente-executivo da Mobinov, Arthur Pelanda, 32, o objetivo é dar às companhias maior controle sobre os gastos com táxi. &amp;quot;Atualmente, o acompanhamento feito por boleto de papel é praticamente nulo&amp;quot;, argumenta. As empresas que participaram do programa piloto da ferramenta, chamada de Taxijá Corp, viram uma redução de 45% das despesas com táxi. &amp;quot;Isso acontece só porque a empresa tem mais dados sobre a corrida e evita abusos dos funcionários&amp;quot; diz Pelanda, que espera que uma redução média entre 30 e 35% nas empresas que aderirem a sua nova ferramenta.
&lt;table class=&quot;articleGraphic&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan=&quot;3&quot; class=&quot;articleGraphicSpace&quot;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td class=&quot;articleGraphicCredit&quot;&gt;Karime Xavier/Folhapress&lt;/td&gt;
&lt;td rowspan=&quot;3&quot; class=&quot;articleGraphicSpace&quot;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td class=&quot;articleGraphicImage&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://f.i.uol.com.br/classificados/images/negocios/13123379.jpeg&quot; alt=&quot;Arthur Pelanda, presidente-executivo da Mobinov, lança ferramenta para corridas de táxi corporativas&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td class=&quot;articleGraphicCaption&quot;&gt;Arthur Pelanda, presidente-executivo da Mobinov, lança ferramenta para corridas de táxi corporativas&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1281721-companhia-lanca-ferramenta-corporativa-de-taxi-para-substituir-boleto-de-papel.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (20/05/2013 - 15h49)</description>
<pubDate>20 May 2013 15:49:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Sobe limite de receita para empresa optar por lucro real e presumido</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1281734-sobe-limite-de-receita-para-empresa-optar-por-lucro-real-e-presumido.shtml</link>
<description>
O governo voltou a aumentar, agora em 8,33%, os limites de receita bruta para que as empresas possam optar pelo regime de tributação do IR com base nos lucros real e presumido a partir de 1º de janeiro de 2014.
No início de abril, o aumento havia sido de 50%.
Segundo a Lei nº 12.814, publicada no &amp;quot;Diário Oficial da União&amp;quot; de sexta-feira, a empresa cuja receita bruta total no ano anterior tenha sido de até R$ 78 milhões poderá optar pelo lucro presumido.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1281734-sobe-limite-de-receita-para-empresa-optar-por-lucro-real-e-presumido.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (20/05/2013 - 13h28)</description>
<pubDate>20 May 2013 13:28:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>E-commerce brasileiro precisa entrar em nova fase para sobreviver, diz executivo</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1281708-e-commerce-brasileiro-precisa-entrar-em-nova-fase-para-sobreviver-diz-executivo.shtml</link>
<description>
Uma pequena loja de artigos esportivos no centro de São Paulo fundada em 2000 teve um faturamento de R$ 1,13 bilhão no ano passado. A princípio, essa é uma descrição rápida do sucesso da Netshoes, mas a companhia diz que precisa mudar para sobreviver nos próximos anos. E mais, todo o setor de comércio eletrônico precisa se repensar também.
Em 2012, a empresa teve um prejuízo de R$ 79,3 milhões e afirma nunca ter alcançado o ponto de equilíbrio (condição em que o faturamento é suficiente para cobrir as despesas). Parte dos custos e investimentos vêm sendo bancado pelos fundos de tecnologia Tiger Global, Iconiq Capital, Temasek e Kaszek Ventures.
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280748-lojas-virtuais-proliferam-mas-sofrem-para-lucrar.shtml&quot;&gt;Lojas virtuais proliferam, mas sofrem para lucrar&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1276912-empresas-criam-aplicativos-para-incentivar-musculacao.shtml&quot;&gt;Empresas criam aplicativos para incentivar musculação&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1276967-empresas-deixam-de-terceirizar-atendimento-ao-consumidor.shtml&quot;&gt;Empresas deixam de terceirizar atendimento ao consumidor&lt;/a&gt;
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1281708-e-commerce-brasileiro-precisa-entrar-em-nova-fase-para-sobreviver-diz-executivo.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (20/05/2013 - 12h40)</description>
<pubDate>20 May 2013 12:40:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Ser presidente de um banco justifica aceitar um corte de salário?</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1281665-ser-presidente-de-um-banco-justifica-aceitar-um-corte-de-salario.shtml</link>
<description>
&amp;quot;&lt;i&gt;Sou bem pago por fazer o trabalho que caberia ao presidente de um banco, mas é ele que se reúne com os grandes clientes...&lt;/i&gt;&amp;quot;
&amp;quot;&lt;i&gt;Sou um expatriado experiente que trabalha no Golfo Pérsico para um banco que promove cidadãos locais jovens e inexperientes a posições de comando. Eles são emparelhados a profissionais estrangeiros mais velhos e experientes, como eu. Embora eu cuide dos trabalhos importantes, é o presidente-executivo que se encontra com os grandes clientes, decide sobre as bonificações e aparece nas fotos. Embora eu odeie servir de alma ao corpo de meu chefe, o pagamento é bom e isento de impostos. Será que devo aceitar salário menor e me transferir a algum lugar onde possa me tornar presidente de um banco um dia?&lt;/i&gt;&amp;quot;&lt;br/&gt;
&lt;b&gt;Banqueiro, 45&lt;/b&gt;
&lt;p class=&quot;star&quot;&gt;
*
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1281665-ser-presidente-de-um-banco-justifica-aceitar-um-corte-de-salario.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (20/05/2013 - 12h00)</description>
<pubDate>20 May 2013 12:00:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>DJ faz paisagens sonoras para empresas</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280672-dj-faz-paisagens-sonoras-para-empresas.shtml</link>
<description>
Os sons do mar, do mato ou do vento podem aumentar a produtividade dos profissionais. Quem afirma é o argentino Martin Avaro, 28, que trabalha como paisagista sonoro.
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280286-empresa-cria-servico-so-para-casamento-gay-mas-ainda-espera-clientes.shtml&quot;&gt;Empresa cria serviço só para casamento gay, mas ainda espera clientes&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1276912-empresas-criam-aplicativos-para-incentivar-musculacao.shtml&quot;&gt;Empresas criam aplicativos para incentivar musculação&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1276967-empresas-deixam-de-terceirizar-atendimento-ao-consumidor.shtml&quot;&gt;Empresas deixam de terceirizar atendimento ao consumidor&lt;/a&gt;
Na prática, ele vai ao campo ou à praia ou a outros locais com a natureza intacta e grava os ruídos. Ele pretende levar esses sons até empresas que queiram reproduzi-los nos seus escritórios, com objetivo de aumentar a produtividade dos funcionários.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280672-dj-faz-paisagens-sonoras-para-empresas.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h40)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:40:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Empresa vende pacotes de jogos a preço determinado pelo consumidor</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280713-cliente-escolhe-quanto-paga-por-jogos.shtml</link>
<description>
Trabalhando em sua desenvolvedora independente de games, os norte-americanos John Graham, 27, e Jeffrey Rosen, 26, se deram conta da dificuldade que empresas como a deles têm para promover jogos.
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280672-dj-faz-paisagens-sonoras-para-empresas.shtml&quot;&gt;DJ faz paisagens sonoras para empresas&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280286-empresa-cria-servico-so-para-casamento-gay-mas-ainda-espera-clientes.shtml&quot;&gt;Empresa cria serviço só para casamento gay, mas ainda espera clientes&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1278604-fundo-de-investimentos-aposta-em-moeda-virtual-instavel.shtml&quot;&gt;Fundo de investimentos aposta em moeda virtual instável&lt;/a&gt;
Mesmo depois que passam pelo desafio de conseguir financiar e desenvolver os games, elas ainda têm que convencer as pessoas a comprá-lo, ao invés de piratear.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280713-cliente-escolhe-quanto-paga-por-jogos.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h15)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:15:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Lojas virtuais proliferam, mas sofrem para lucrar</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280748-lojas-virtuais-proliferam-mas-sofrem-para-lucrar.shtml</link>
<description>
A Hellofood, que entrega comida a domicílio após pedidos por internet e celular, começou a operar em abril e já tem 300 restaurantes parceiros. Mesmo assim, a empresa prevê que só atingirá o ponto de equilíbrio (condição em que o faturamento é suficiente para cobrir as despesas) daqui a dois anos.
Não se trata de um caso único. Apesar do otimismo em relação ao e-commerce, ainda é difícil obter lucro real com esse tipo de empresa.
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280286-empresa-cria-servico-so-para-casamento-gay-mas-ainda-espera-clientes.shtml&quot;&gt;Empresa cria serviço só para casamento gay, mas ainda espera clientes&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1276912-empresas-criam-aplicativos-para-incentivar-musculacao.shtml&quot;&gt;Empresas criam aplicativos para incentivar musculação&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href=&quot;http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1276967-empresas-deixam-de-terceirizar-atendimento-ao-consumidor.shtml&quot;&gt;Empresas deixam de terceirizar atendimento ao consumidor&lt;/a&gt;
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/2013/05/1280748-lojas-virtuais-proliferam-mas-sofrem-para-lucrar.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h01)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:01:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Proliferação de shoppings fora das capitais agita franquias</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280730-proliferacao-de-shoppings-fora-das-capitais-agita-franquias.shtml</link>
<description>
De um lado, o desenvolvimento das franquias no Brasil e, de outro, o crescimento de cidades fora das regiões metropolitanas têm impulsionado a construção de shoppings no interior.
Isso porque shopping center e franquia andam juntos: mais da metade das lojas desses centros comerciais é formada por franquias. Em alguns casos, elas podem representar 70% das lojas.
Segundo levantamento da Alshop (Associação dos Lojistas de Shoppings), no final de 2012, 51% dos shoppings centers já estavam em cidades do interior.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280730-proliferacao-de-shoppings-fora-das-capitais-agita-franquias.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Viagem a Cingapura rendeu a empresário ideia de modelo de loja em contêiner</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280771-viagem-a-cingapura-rendeu-a-empresario-ideia-de-modelo-de-loja-em-conteiner.shtml</link>
<description>
Com uma única ideia, o empresário André Krai conseguiu reduzir custos com aluguel, criar uma rede de lojas com a marca da sustentabilidade e chamar a atenção pelo inusitado.
Isso porque as lojas do grupo criado por ele em 2008 têm como principal característica a operação dentro de contêineres reaproveitados, todos com mais de 20 anos de uso.
Entre as marcas do Grupo Container está a loja de roupas multimarcas Container Ecology Store, com 70 unidades franqueadas.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280771-viagem-a-cingapura-rendeu-a-empresario-ideia-de-modelo-de-loja-em-conteiner.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
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<title>Incorporação de loja independente é estratégia para expandir redes</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280779-incorporacao-de-loja-independente-e-estrategia-para-vitimar-franquias.shtml</link>
<description>
Diante de um mercado aquecido em segmentos como varejo e serviços, uma estratégia de expansão ganha espaço entre as redes de franquia no Brasil: a conversão de bandeira.
A conversão ocorre quando uma marca de franquias, em vez de buscar empresários dispostos a investir do zero em uma nova loja, incorpora à sua rede um negócio já estabelecido no mercado.
O empresário, antes independente, se torna então um franqueado, adotando marca, padrão visual, treinamento e outras práticas de mercado da rede. Em troca, tem de pagar as taxas de royalties ao franqueador (veja quadro).
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280779-incorporacao-de-loja-independente-e-estrategia-para-vitimar-franquias.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
</item>
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<title>Concorrência desleal pode afetar marcas franqueadas</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280751-concorrencia-desleal-pode-afetar-marcas-franqueadas.shtml</link>
<description>
Casos comuns de problemas de franquias envolvem o mau uso da marca por parte do franqueado.
O dono da loja é obrigado a utilizar produtos e padronizações estipulados pelo franqueador.
Mas, às vezes, produtos concorrentes têm melhor desempenho, fazendo o franqueador infringir contratos de exclusividade.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280751-concorrencia-desleal-pode-afetar-marcas-franqueadas.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
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<title>Empreendimento em shopping novo requer paciência</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280763-empreendimento-em-shopping-novo-requer-paciencia.shtml</link>
<description>
A opção por iniciar uma franquia dentro de um shopping recém-aberto ou em construção deve ser feita após planejamento e pesquisa, afirma o consultor Marcus Rizzo, da Rizzo Franchising.
Ele diz que, quando uma cidade recebe o primeiro shopping, há uma grande ansiedade para abrir lojas.
Porém, muitos dos que querem aproveitar a oportunidade para começar um negócio não sabem que, em geral, empreendimentos novos levam cerca de quatro anos para &amp;quot;amadurecer&amp;quot; e atingir um bom nível de movimento.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280763-empreendimento-em-shopping-novo-requer-paciencia.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
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<title>Contato entre franqueadores e franqueados pode resultar em disputas na Justiça</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280745-contato-entre-franqueadores-e-franqueados-pode-resultar-em-disputas-na-justica.shtml</link>
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A história começa assim: franqueadoras (marcas) fazem propostas sedutoras, com promessa de lucros invejáveis. O futuro franqueado se encanta, sela o acordo, investe. Mas nem sempre consegue rever o dinheiro.
O empreendedor Célio Pereira foi um dos que viram o próprio negócio afundar, sem recuperar investimentos de cerca de R$ 300 mil. Em 2008, ele abriu uma loja da VitaDerm em Blumenau (SC), onde trabalhou por sete anos --na área de administração de franquias.
No mesmo ano, enchentes no Vale do Itajaí destruíram a cidade. Pereira pediu ajuda à VitaDerm, mas as vendas não deslancharam.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280745-contato-entre-franqueadores-e-franqueados-pode-resultar-em-disputas-na-justica.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
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<title>Reality shows com pequenos empresários impulsionam vendas nos EUA</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280757-reality-shows-com-pequenos-empresarios-impulsionam-vendas-nos-eua.shtml</link>
<description>
A TV norte-americana encontrou uma fórmula vencedora com shows que misturam pequenas empresas e os conflitos familiares no gerenciamento do negócio.
Mas não são apenas as grandes redes que estão faturando. Muitos dos pequenos empresários convertidos em astros de televisão também estão ganhando dinheiro com a vida nas telinhas.
E não se trata apenas do salário que ganham para terem suas vidas expostas. As vendas das suas empresas, em muitos casos, explodiram logo depois de os primeiros episódios entrarem no ar, transformando pequenos negócios em marcas famosas.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280757-reality-shows-com-pequenos-empresarios-impulsionam-vendas-nos-eua.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
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<title>Avaliador anônimo é tática para manter qualidade da marca</title>
<link>http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280788-avaliador-anonimo-e-tatica-para-manter-qualidade-da-marca.shtml</link>
<description>
Logo que entra, ele já repara se as mesas estão com limpeza impecável. Na hora de fazer o pedido, está atento ao olhar e à simpatia dos atendentes. Nem quando vai comer pode relaxar, pois tem de analisar a temperatura da comida e o tempero.
A seguir, simplesmente paga a conta e vai embora, sem que seus reais objetivos sejam notados.
Alguns dias depois, o dono da loja receberá um relatório com todas as impressões desse cliente misterioso.
&lt;a href=&quot;http://redir.folha.com.br/redir/online/negocios/rss091/*http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1280788-avaliador-anonimo-e-tatica-para-manter-qualidade-da-marca.shtml&quot;&gt;Leia mais&lt;/a&gt; (19/05/2013 - 02h00)</description>
<pubDate>19 May 2013 02:00:00 -0300</pubDate>
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