Como ser chefe de seus amigos

Fred Ferreira, 33, é fundador da rede de franquias Ligue Site e já empregou mais de um amigo.

Segundo o empresário, uma das experiências deu errado porque ele não impôs os limites adequados.

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Hoje, seu melhor amigo é chefe do departamento comercial da sua empresa, e ele tenta não repetir erros.

A seguir, veja as dicas dele.

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EVITE FOFOCAS
Desabafar com um amigo pode ser natural, mas não deve acontecer quando o assunto for trabalho. Evite fofocas e lembre-se que ao falar da empresa, ele é um funcionário como outro qualquer.

Divulgação

Fred Ferreira fundou a Ligue Site, uma empresa que cria sites

IMPONHA LIMITES
Converse com seu amigo desde o início. Deixe claro quais são os direitos, deveres e limites dele. Se você acostumá-lo mal desde o começo, não irá mudar a situação depois sem fazê-lo sentir penalizado.

DEFINA FUNÇÕES
Deixe-o ciente desde o começo sobre quais são suas metas e o que você espera dele dentro da empresa. Assim fica mais fácil cobrá-lo sem que isso pareça algum tipo de implicância pessoal.

PRESERVE A VIDA PESSOAL
Não misture assuntos de trabalho com momentos de lazer. Além de evitar cobranças fora da empresa, lembre-se que não dá para exigir o mesmo respeito dentro e fora do ambiente de trabalho.