Especialista dá dicas para não estragar o estagiário

Quem contrata estagiários tem responsabilidade pelo desenvolvimento deles, afirma Manoela Costa, 29, gerente da consultoria Page Talent, especialista no recrutamento de estudantes.

"O gestor precisa investir tempo nisso, estar próximo e dar retornos de modo regular sobre o desempenho. É bom traçar caminhos para eles."

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Ela dá dicas para que um líder não "estrague" um estagiário. Veja as dicas abaixo.

SEJA TRANSPARENTE
É preciso deixar claro quais são as reais possibilidades de contratação: seja pela quantidade de vagas na empresa, seja pelo desempenho dele. Permita que ele programe o futuro

DIMENSIONE A VAGA
Não adianta pedir que o candidato fale inglês e espanhol e tenha morado no exterior se ele só for ficar à frente do computador. Escolher o aluno errado vai fazer com que ele se desmotive

Divulgação

Manoela Costa é gerente de uma consultoria de recursos humanos

DEIXE QUE ELE CRIE
Para estimulá-lo a contribuir com ideias, responsabilize-o por um projeto que não seja prioridade da empresa, com prazo de entrega. Muitas vezes, eles apresentam soluções que não haviam sido cogitadas

CUIDADO COM O 'REIZINHO'
O estagiário hoje já não topa fazer qualquer coisa. Eles têm malícia de dizer ao chefe que não aceitam uma determinada tarefa. Para que eles se desenvolvam, é preciso estipular atividades adequadas